| Datum: Tijd: Locatie: |
woensdag 28 mei 2008 09:30 - 13:00 uur Buitenplaats Sparrendaal Hoofdstraat 89 te Driebergen |
SOGETI ORGANISEERT:
Seminar ' Strategic Sourcing, focus op eigen kracht'
Innovatie als keuze
Vanuit de strategie voor de langere termijn kiezen organisaties voor innovatie. IT moet daarin een bijdrage leveren. Hoe zorg ik ervoor dat IT mijn organisatie hierin versterkt en niet remt?
Sogeti wilt u met dit seminar laten zien hoe u vanuit uw eigen kracht innovatief kunt sourcen. Sourcing wordt daarmee een stuurinstrument om uw bedrijfsdoelstellingen te realiseren. We hebben hiervoor een aantal gerenommeerde sprekers uitgenodigd. Zij inspireren u vanuit verschillende perspectieven over organisatie, innovatie en strategie.
Cees de Bont - decaan van de faculteit Industrial Design Engineering van de TU Delft.
Samenwerking bij innovatie
Als geen ander kan Cees vertellen over hoe bedrijven succesvol samen kunnen innoveren. Hij vertelt onder andere over de noodzakelijke rol van de initiator en het gezamenlijke businessmodel dat nodig is om innovatie tot een succes te maken.
Als geen ander kan Cees vertellen over hoe bedrijven succesvol samen kunnen innoveren. Hij vertelt onder andere over de noodzakelijke rol van de initiator en het gezamenlijke businessmodel dat nodig is om innovatie tot een succes te maken.
Tom den Hoed - organisatie adviseur en executive coach
Innovatieve strategie moet georganiseerd worden
Tom komt met tal van praktijkvoorbeelden over de verstarrende of juist stimulerende relatie tussen organisatie en strategie. Hij legt verbanden tussen de nieuwste inzichten in bedrijfsstrategie en oeroude waarheden over mensen en cultuur. En wat doet dit met je innovatievermogen?
Tom komt met tal van praktijkvoorbeelden over de verstarrende of juist stimulerende relatie tussen organisatie en strategie. Hij legt verbanden tussen de nieuwste inzichten in bedrijfsstrategie en oeroude waarheden over mensen en cultuur. En wat doet dit met je innovatievermogen?
Maarten Kleyn - Concern Informatiemanager voor PCM uitgevers
Case-PCM Uitgevers
PCM was in 2003 een van de eerste uitgevers die haar ICT, door middel van single-sourcing, vrijwel geheel uitbesteedde. Inmiddels zijn zowel PCM als de leverancier veranderd en wordt de sourcingsstrategie en ICT governance van PCM daaraan aangepast. Een combinatie van decentralisatie en multi-vendor-sourcing moet leiden tot meer flexibiliteit, snellere innovatie en best of breed sourcing. Dit vraagt om slimme keuzes en een aangepast besturingsmodel.
PCM was in 2003 een van de eerste uitgevers die haar ICT, door middel van single-sourcing, vrijwel geheel uitbesteedde. Inmiddels zijn zowel PCM als de leverancier veranderd en wordt de sourcingsstrategie en ICT governance van PCM daaraan aangepast. Een combinatie van decentralisatie en multi-vendor-sourcing moet leiden tot meer flexibiliteit, snellere innovatie en best of breed sourcing. Dit vraagt om slimme keuzes en een aangepast besturingsmodel.
Raymond Linkers - Management consultant Strategic Sourcing bij Sogeti
Passende strategische sourcing
Middels strategische sourcing is Sogeti in staat op het juiste niveau aan te sluiten bij de situatie van haar klanten. Op het oog onverenigbare begrippen als outsourcing en innovatie worden daarbij nagestreefd.
Middels strategische sourcing is Sogeti in staat op het juiste niveau aan te sluiten bij de situatie van haar klanten. Op het oog onverenigbare begrippen als outsourcing en innovatie worden daarbij nagestreefd.
Doelgroep: IT- en Business Topmanagers
U kunt zich aanmelden via onze website.
Aan dit seminar zijn geen kosten verbonden.